美发类型天美网

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　　简单的说，这个游戏规则是这样的：央行的总发行比如是100亿人民币，然后百姓就把钱存到工商银行，建设银行，农业银行等四大银行美发类型。但是这四大银行，比如工行吸收了10亿的客户存款，其实工行只需要放5000万就够了，把其他的9.5亿挪出来用于其他投资。

　　为什么这样子理解呢？第一，客户不可能全部挤兑，第二，哪怕是全部挤兑，中央有权让工行与建行之间进行拆借。这就是银行的杠杆，所以我们看到央行最近不断降息，也就是把1块钱当100块花。

　　正常的就是通过推出活动：10元剪发➕干洗的低价活动吸引客户，然后再引导客户购买会员卡，比如2000元。所以他们的业绩衡量指标是每天转化多少个会员。比如一天10个，那么这个店就相当于日赚2万，月赚60万。

　　但很多人会觉得说这是客户的钱而已，最终还要服务的，服务是有成本的，扣除成本，这个60万也剩下不了多少钱了，对吧？理论上是这样的，但是，搞美发行业的高手也学聪明了，他们也学会了央行的这种杠杆放大模式美发类型。

　　也就是说他们每家店大量的收会员，一个月A店赚60万，拿这个60万再去开B店，持续的开了100家。做美发的都是靠预存款赚钱。

　　这个时候很多人会觉得，店开的越多天美网，要服务，要成本，而且低价根本赚不了钱，最终玩资本现金流美发类型，迟早要吐的。那么他么是怎么做的呢？

　　模仿央行的玩法，告诉顾客，会员卡可以全城通用，可以在100家店任意使用，全面打通数据库，更方便，走到哪洗到哪。到时，比如说A店生意不好，赔钱，我就把A店关掉，客户看到A店关了，客户会跑去B店消费啊。

　　所以美发类型，他们采用的是前面开店，圈钱。然后再慢慢关店的方式来控制一些赔钱运营不好的店。总部厉害就在于通过100家店去大量的圈钱，然后用总部的钱来控制所有分店运营中的风险，确保每家店都能够赚钱，而且是持续的赚钱。

　　这样总部和分公司的原理是一样的。分店一个月圈60万，上交总部天美网，然后你每个月继续去圈钱。如果发现这家店业绩不好或者是亏损，那就直接关掉，把客户转到其他店消费。

　　所以，大家算一笔账，100家店，一家店圈60万，100家就是6000万，一年就是6个亿。然后，每家店让优秀的有能力的员工控股，他们控股所得到的好处就是这家店实实在在的经营所得收入的分成，比如给50。好的店长，就能够运营的管理让每个店每个月至少纯利润赚2万以上，这个时候，老板分1万，店长分一万。

　　这种模式玩下去，每个月，月赚6000万，而且又可以要求每家店长控股，每个月拿分红。业绩不好的店就直接干掉，能赚钱的店继续帮老板吸钱美发类型。这种模式就是类银行的模式，银行是吸纳了百姓的钱，比如客户总的存10亿在工行，工行只要放5000万就能继续这家工行的运营天美网，钱全部上交总部，总部来调控风险。

　　美发店也是一样。吸收了客户的预存款，然后全部上交总部，总部每个月进行绩效考核，裁定每家店的做事效率和赚钱能力天美网。

　　玩企业跟开银行的道理是一样的，很赚钱。银行怕挤兑，但是这个风险通过分店的模式就能够有效的解决。哪怕是所有人挤兑，工行没钱取了，他会告诉你，兄弟，去建行取啊，一样的，自家银行。

　　同样的，美发店A店客户多的服务不过来，他会告诉你，没关系，去B店消费，一样的，自家开的。看懂了吧。

　　先吸收过去，然后300送400，等你第二次去，先问你有会员卡没美发类型，你说有，然后会员剪头发40,不是会员80。这种才是真正的高手在玩的。又能赚到大钱天美网，而且很轻松，又没有风险，又不犯法。永琪就是这种模式。

　　从银行到，从美发店到超市……这个世界的金钱流动的规律就是，让钱从“有钱但没有智慧”的人手中流到“没钱但有智慧”的人手中。只要具备了金融思维，哪怕是你现在没有钱，你都可以很快空手创造出大量的财富。

　　总结:这一商业模式设计的核心点，“快速复制”与“风险把控”，模式的优势在于，利润清晰可预期，模式简单易复制。可见，虚实巧妙结合的商业模式设计，可以帮助企业更快、更好地实现自身价值最大化。返回搜狐天美网，查看更多